Praktijkverhaal – Gemeente Noaberkracht

Hoe zorg je ervoor dat wat leeft in dorpen en kernen niet alleen gehoord wordt, maar ook daadwerkelijk terugkomt in gemeentelijke keuzes en opgaven? Dat vraagstuk staat centraal in de opdracht die onze collega Miranda namens AnnoNu, onderdeel van Eeckhof B.V., uitvoert voor  Noaberkracht, de uitvoeringsorganisatie van de gemeenten Tubbergen en Dinkelland. Benieuwd hoe Miranda hierin te werk gaat? Lees mee!

De verbinding tussen inwoners en gemeente versterken

De beide gemeenten werken al langer met buurtmannen en buurtvrouwen: betrokken ambtenaren die weten wat er speelt in een kern en signalen vanuit de samenleving meenemen richting de gemeente. Een waardevolle manier van werken, die al veel betekende voor de verbinding met inwoners. Doordat deze rol steeds belangrijker is geworden voor de gemeente ontstond ook de behoefte om deze manier van werken verder te professionaliseren en beter te verankeren binnen de organisatie.

“Het ging niet om iets compleet nieuws,” vertelt opdrachtgever Patricia. “We deden dit al, maar wilden het beter inbedden in onze organisatie en manier van werken. Zodat het echt een rode draad wordt binnen de gemeente.”

Samen werken aan gebiedsgericht werken

De opdracht draait daarom om meer dan alleen processen of structuren. Het gaat juist om de verbinding tussen gemeentelijke opgaven en wat er leeft in de verschillende kernen. Iedere kern heeft eigen wensen, ideeën en uitdagingen, terwijl een gemeente tegelijk werkt aan grotere maatschappelijke opgaven, zoals duurzaamheid en leefbaarheid. Hoe breng je die werelden samen? En hoe maak je keuzes die passen bij zowel de ambities van de gemeente als de behoeften vanuit de samenleving?

Daar ligt een belangrijke rol voor Miranda. Vanuit haar ervaring met samenlevingsgericht werken helpt zij niet alleen bij het ontwikkelen van een werkwijze, maar vooral bij het verbinden van mensen, perspectieven en belangen. “Dat is waar haar kracht ligt,” aldus Patricia.

Mensen meenemen in verandering

Wat volgens de opdrachtgever vooral het verschil maakt, is Miranda’s combinatie van enthousiasme, kennis en het vermogen om mensen mee te nemen in verandering. “Miranda brengt energie en weet mensen te triggeren. Ze brengt zaken samen op een manier die aanspreekt en mensen in beweging zet.”

Die beweging zit niet alleen binnen de organisatie, maar juist ook in het contact met de buurtmannen en buurtvrouwen. Want ook die rol ontwikkelt zich door. Waar de één zich direct comfortabel voelt in het verbinden van inwoners en gemeente, vindt de ander dat spannender. Miranda gaat daarom het persoonlijke gesprek aan: wat heeft iemand nodig om in die rol te groeien? Waar liggen talenten? En wat vraagt deze rol eigenlijk van iemand?

Volgens Patricia zit daarin een belangrijke kracht. “Miranda begrijpt wat er speelt in de kernen, maar ook hoe een gemeentelijke organisatie werkt. Daardoor voelt ze goed aan waar verbinding ontstaat en wie je daarvoor nodig hebt.”

Een werkwijze die gaat leven binnen de organisatie

Hoewel de opdracht nog loopt, merkt de gemeente dat gebiedsgericht werken steeds meer gaat leven binnen de organisatie. De ambitie is om deze manier van werken verder te verankeren, zodat medewerkers nog bewuster samenlevingsgericht kunnen werken en beter weten hoe gemeentelijke opgaven aansluiten op wat er leeft in de kernen.

“De combinatie van enthousiasme, kennis en een frisse blik van buitenaf helpt om mensen in beweging te krijgen,” vertelt Patricia. “Je merkt dat het echt begint te leven binnen de organisatie.”

Specialist in de verbinding met kernen

Waarom de gemeente koos voor AnnoNu? Volgens Patricia was dat een logische keuze. “AnnoNu weet wat er speelt en leeft in de kernen. Als je als gemeente écht samenlevingsgericht wilt werken en beweging wilt creëren, dan is Miranda daarin echt een specialist.”